Herramientas lean esenciales para el Éxito

•                    Evolución de LeanSigma

                   Las raíces de Lean en el sistema de producción de la Toyota aplicado procesos de   manufactura.    Six-Sigma es el uso de herramientas estadísticas aplicado de tal forma que podamos detectar variaciones cuando hay efectos  que hace difícil detectar la causa raíz del problema

•              Conceptos Básicos de Lean y Metodología.

         Conceptos: Con Valor Agregado y Sin Valor Agregado

Identificar las Actividades con Valor Agregado y Sin Valor Agregado

Las Actividades con Valor Agregado transforma materiales e información en productos y servicios que el cliente desea.

Las Actividades sin valor agregado consume recursos pero no contribuye directamente al producto o servicio

Los 07 desperdicios mas comunes:

o   Retrabajos

o   Sobreproduccion

o   Inventarios

o   Movimiento excesivo

o   Procesamiento

o   Transporte

o   Espera

·         Mapa de la Cadena de Valor para descubrir las áreas de enfoque y elaborar el Plan de Acción.

·         “5S” Para la disciplina de condicionamiento para sostener el Trabajo Estándar y la Mejora.

·         Metodología de Avances Kaizen para un cambio rápido y participación de los empleados.

o   Eventos Kaizen:

o   Formar un equipo multifuncional dispuesto a efectuar cambios rapidos en mejoras en el area de trabajo inclinados hacia la accion con creatividad antes que capital enfocados a resultados tangibles inmediatos.

·         MPT. Mantenimiento Predictivo Total.